您是否面临这些困扰
雇佣正式员工但有编制限制
短期性用工需求
临时性用工需求
灵活性用工需求
项目临近启动，但内部招聘团队不能快速支持团队组建
因团队组建仓促，导致项目执行未到达预期效果
我们可以帮您做到
解决在短期或紧急项目中所有岗位的用工要求
打破公司基本组织架构下的常规限制
遵守地方法律法规
规避雇佣过程中的各类责任和风险
提高业务生产力
及时完成项目或任务
岗位业务
非核心岗位 技术含量低易于质量控制易于单位核算劳动密集型
1、帮助企业降低成本
节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间和成本。减少人员增减变化给企业带来的招聘季补偿金费用支出。
2、帮助企业规避用工风险
帮助企业规避派遣规制后的用工比例，维护企业品牌与形象。
3、帮助企业实现灵活用工
解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性和临时用工问题，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。
4、帮助企业专注核心业务
外包商承包非核心流程，使企业脱离低附加值工作的管理实务，专注于核心业务。
5、帮助企业降低经营风险
企业订单不稳带来的人员配置与人力成本的不可控，企业自行用工带来用工风险不可控，在外包后由外包商承担，变成可控风险。
6、帮助企业提升利润
外包整体解决方案从用工配置、劳动生产率提高、流程优化等方面综合降低成本，提升企业利润。
可代理的外包业务
项目外包岗位外包 劳务外包 业务外包 小时工外包服务 营销终端外包服务后勤物业外包服务临时用工外包服务
业务外包的优势
1、对实行采购外包的企业来讲，不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合，更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。
2、企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的“外包”供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。
3、降低成本。有关研究表明．那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%一25%。有时特定采购项目的采购成本降幅可达30%。
4、把握终端市场，把准市场脉搏，许多企业将后台业务，离市场较远的业务外包出去。
5、满足个性化需求，已成为企业重中之重。为此，企业要将机械性、重复性的业务，通过数字化、软件化外包出去。
6、释放企业资源（可以把资源集中到更具增值性的核心业务中）
